Développement Personnel pour le Chef Qualité : Perfectionner l'Art de la Gestion du Temps
Il en a échappé à Einstein, il file entre les doigts de Bolt... #il, évidemment, c'est le temps. Même les grands de ce monde ne peuvent le rattraper. Alors comment, nous, Chefs Qualité, pouvons-nous gérer cette ressource impalpable mais si précieuse ?
Comprendre l'importance de la gestion du temps
La #gestion_du_temps est un élément-clé de votre efficacité et votre bien-être au travail. Selon un rapport de Workfront (2019), 64% des responsables interrogés affirment passer plus de temps à organiser leur travail qu'à le faire réellement ! Alors, il est grand temps de renverser la vapeur.
Apprendre à prioriser ses tâches
Si tout est urgent, rien n’est urgent, n'est-ce pas ? Prioriser, c'est le nerf de la guerre. N'hésitez pas à utiliser la matrice d'Eisenhower, outil de #gestion_du_temps éprouvé, pour classer vos tâches en fonction de leur urgence et importance.
Apprendre à déléguer
Comme le dit si bien Dino Ferrari : "Déléguer, ce n’est pas seulement compléter sa tâche, c’est multiplier sa chance de réussir". #Delégation bien faite est synonyme d'efficacité. C'est du temps libéré pour vous concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée.
Intégrer des outils de gestion du temps
La technologie est votre alliée. Des outils comme Trello ou Asana permettent de gérer votre temps de manière optimale. Ils vous aideront à rester organisé, ce qui se traduira par une meilleure productivité.
Se donner du temps pour soi
Et si le secret était tout simplement de s'accorder du temps pour soi ? La #qualité de vie au travail est un facteur de #productivité et d’efficacité. Alors n'hésitez plus, faites une pause... C’est prouvé scientifiquement!
